Карьера

Бизнес-анализ проекта: шаги, BPMN, UML, артефакты

Пошаговый план бизнес-анализа: end-to-end BPMN схема, сбор требований, user journeys, UML диаграммы, ТЗ с acceptance criteria. Артефакты, вовлечение стейкхолдеров и советы для начинающих аналитиков по проекту системы пропусков.

1 ответ 1 просмотр

Я начинающий бизнес‑аналитик и работаю над проектом по переработке системы выдачи пропусков. Нужно изменить логику и UI админ‑панели сотрудников службы безопасности и страницу авторизации, через которую:

  • люди отправляют заявки на временные личные пропуска и пропуск на машину;
  • сотрудники СБ заходят в админку для обработки всех заявок;
  • юридические лица регистрируют свои админ‑панели и массово создают заявки, которые попадают в админку СБ.

Я общалась с заказчиком (сотрудниками СБ), протестировала интерфейс и выписала всех акторов, но не могу оформить общую схему полного взаимодействия системы — от заявки на сайте до проезда через КПП. Полагаю, что аналитика и ТЗ начинаются с такой схемы, а дальше идут сбор требований, отрисовка диаграмм пользовательских взаимодействий, use cases, UML‑диаграммы, дизайн и разработка.

Вопрос: как структурировать работу над таким проектом? Прошу конкретики по шагам и артефактам. В частности:

  1. Какой рекомендуемый по шагам порядок работ (что делать первым, вторым и т.д.): построение общей end‑to‑end‑схемы, сбор и приоритизация требований, user journeys, юзкейсы, BPMN/DFD/sequence/UML, прототипы UI, составление ТЗ, acceptance criteria, тестовые сценарии?
  2. Какие артефакты и шаблоны нужно готовить на каждом этапе и какие минимальные артефакты обязательны для передачи в разработку?
  3. Какие диаграммы и уровень детализации лучше всего подходят для наглядного описания потока «от заявки до КПП», учитывая массовые заявки от юрлиц и взаимодействие с СБ?
  4. Как организовать вовлечение стейкхолдеров (СБ, юрлица, конечные пользователи) и план встреч/валидаций, чтобы не упустить нюансы?
  5. Практические советы для начинающего аналитика: что сделать в первую очередь прямо сейчас, как не потеряться в деталях и как валидировать решения с заказчиком?

Буду благодарна за пошаговый план, рекомендуемые шаблоны/диаграммы и приоритет артефактов.

В бизнес-анализе для проекта по системе пропусков начните с построения end-to-end схемы в нотации BPMN диаграмма — это покажет полный поток от заявки на сайте до проезда через КПП, включая массовые заявки юрлиц и роль СБ. Далее идёт сбор требований с приоритизацией по MoSCoW, user journeys, use case диаграмма и UML-диаграммы вроде Sequence, потом UI-прототипы в Figma, ТЗ с acceptance criteria и тестовые сценарии. Такой порядок минимизирует риски и ускоряет передачу в разработку — минимально нужны high-level BPMN, таблица требований, use cases и ТЗ.


Содержание


Рекомендуемый порядок работ в бизнес-анализе

Давай разберёмся по шагам — это стандартный подход из BABOK и практик Яндекс.Практикума. Ты права: аналитика стартует с общей картины, чтоб не утонуть в деталях. Вот рекомендуемый порядок для твоего проекта по пропускам.

Сначала end-to-end схема (BPMN или DFD уровня 1). Почему первой? Она фиксирует As-Is и To-Be процессы: заявка → обработка СБ → авторизация → КПП. Без неё требования будут разрозненными.

Второй шаг — сбор и приоритизация требований. Интервью с СБ, юрлицами, пользователями. Используй таблицу: ID, актор (СБ/юрлицо/пользователь), цель, приоритет (MoSCoW: Must/Should/Could/Won’t), критерий приёмки.

Третий — user journeys и use cases. Нарисуй пути пользователей: “Юрлицо регистрирует панель → массовая заявка → СБ одобряет”.

Четвёртый — детализация: BPMN/DFD/Sequence/UML диаграммы. BPMN для ролей (lanes для СБ, юрлиц), Sequence для взаимодействий (API авторизации).

Пятый — UI-прототипы в Figma: админка СБ, страница заявок.

Шестой — ТЗ с acceptance criteria (Given-When-Then).

Седьмой — тестовые сценарии (ПМИ: preconditions, steps, expected result).

Как Skillbox Media подчёркивает, этот порядок даёт полную картину без переделок. Время: 1-2 недели на схемы, 1 неделя на требования.

А что если заказчик меняет приоритеты? Валидируй на каждом шаге — об этом ниже.


Артефакты и шаблоны на каждом этапе

Артефакты — твои “документы поставки”. Не нужно всё, фокусируйся на ключевых. Вот таблица по шагам с шаблонами (Google Docs/Notion/Miro подойдут).

Шаг Артефакт Шаблон/Описание Обязателен?
1. End-to-end BPMN high-level Draw.io/BPMN.io: start → задачи → шлюзы (массово?) → end Да
2. Требования Таблица требований (Requirements Log) ID Актор
3. Journeys/Use cases User Journeys + Use Case диаграмма (UML) Miro: путь + боли; UML в Lucidchart Да
4. Детализация BPMN детальная + Sequence BPMN с lanes; Sequence для API Нет, если просто
5. Прототипы Wireframes/UI в Figma Кликабельные экраны админки/заявок Да
6. ТЗ ТЗ + BRD (Business Requirements Document) Scope, функционал, AC (GWT) Да
7. Тесты ПМИ (Plan de Mise en Œuvre) / Test Cases Таблица: сценарий, expected Да

Минимальный набор для dev, по babok-school: high-level BPMN, таблица требований, Use Case диаграмма, UI-прототипы, ТЗ + AC. Это хватит, чтоб команда стартовала без вопросов. Остальное — для сложных проектов, как ТЭО (NPV/IRR) или traceability matrix.

Шаблоны бесплатно: Miro templates для journeys, Draw.io для BPMN. Сохраняй версии в Notion.


Диаграммы для потока от заявки до КПП

Для твоего случая — BPMN диаграмма идеальна: показывает роли (pools/lanes: Пользователь, Юрлицо, СБ, Система), события (заявка пришла), задачи (одобрить), шлюзы (массово? → параллельный поток). Уровень: high-level (1-2 страницы) для end-to-end, потом детальный с Sequence.

Пример потока:

  • Start (заявка/массовая).
  • Задача: “Зарегистрировать юрлицо”.
  • Шлюз XOR: личная/машинная?
  • Lane СБ: “Проверить → Одобрить”.
  • Sequence UML: для UI/API (user → auth → СБ dashboard).
  • DFD lvl1: если фокус на данных (заявка → база → КПП).

Не UML Use Case первой — она для акторов, а не потока. По Яндекс Практикум BPMN, BPMN как раз для “регистрация на рейс” — аналог твоей “заявка → КПП”. Онлайн: Visual Paradigm BPMN tool.

Массовые заявки? Параллельный шлюз в BPMN. Детализация: lvl1 для стейкхолдеров, lvl2 для dev.


Вовлечение стейкхолдеров и план встреч

Стейкхолдеры — СБ (обработка), юрлица (массовые), пользователи (заявки), dev (реализация). Не упусти нюансы: риски вроде “СБ тормозит массовые”.

План:

  1. Stakeholder Map (таблица: кто, влияние, интерес). Первая неделя.
  2. Kick-off воркшоп (Miro, 1 час): As-Is схема с СБ.
  3. Интервью 1:1 (30 мин/чел): сбор требований.
  4. Review-сессии (еженедельно): показывай BPMN/user journeys, фикс фидбека.
  5. Валидация артефактов: ТЗ + прототипы — демо с юрлицами.
  6. Финал: traceability matrix (требование → тест).

По Habr Яндекс.Практикум, используй Miro для совместного редактирования. Расписание: понедельник — план, пятница — review. Записывай всё в Confluence.

Юрлица? Отдельный звонок: “Как вы создаёте массовые заявки сейчас?”


Практические советы для новичка

Сейчас, прямо сегодня: нарисуй черновик BPMN в Draw.io — 30 минут на end-to-end (заявка → СБ → КПП). Это даст уверенность.

Не теряйся в деталях? Правило 80/20: 80% ценности в схеме + требованиях. Используй Eisenhower matrix для задач.

Валидация: “Это правильно отражает ваш процесс?” + скрины в Slack. Если СБ скажет “нет”, перерисуй — лучше сейчас.

Инструменты: Miro/Draw.io бесплатно, Figma для UI. Читай BABOK lite. Ты справишься — проекты вроде твоего типовые, главное последовательность.

А если застрянешь? Прототипи в Figma и покажи СБ: визуал бьёт слова.


Источники

  1. Skillbox Media: Кто такой бизнес-аналитик
  2. BABOK-School: 5 главных документов аналитика
  3. Habr Яндекс.Практикум: Чем занимаются бизнес-аналитики
  4. Яндекс Практикум: Нотация BPMN
  5. Visual Paradigm: BPMN tool

Заключение

Структурируй бизнес-анализ по порядку: BPMN end-to-end → сбор требований → journeys/use cases → UML/BPMN детали → прототипы → ТЗ/AC → тесты. Минимально передавай схему, таблицу требований и ТЗ — dev стартует. Вовлекай стейкхолдеров воркшопами, рисуй BPMN для потока “заявка-КПП”. Начни с черновика схемы сегодня — и проект полетит. Удачи, ты на правильном пути!

Авторы
Проверено модерацией
Модерация
Бизнес-анализ проекта: шаги, BPMN, UML, артефакты