Внедрение новой формы ДПС 2026: этапы и нормативы
Подробный план внедрения новой формы ДПС в 2026: нормативы (Приказ МВД №777, постановления), этапы, сроки, закупки, производство, обучение и контроль качества.
Как правильно внедрить новую форму ДПС в 2026 году? Какие этапы, сроки и нормативные требования нужно учесть для её подготовки и введения?
Новая форма ДПС 2026 должна внедряться поэтапно: нормативная подготовка, утверждение ТЗ и образцов, проведение закупок, производство и приёмка партий, распределение, обучение персонала и контроль качества. Внедрение формы ДПС нужно проводить в соответствии с Приказом МВД №777 и актуализированными постановлениями о вещевом обеспечении; ориентировочная дата официального ввода — 1 сентября 2026. Ключевые этапы и сроки: подготовка — январь, закупки — март, производство — апрель–июнь, распределение — июль, обучение — август; контроль и аудит — ежеквартально после ввода.
Содержание
- Нормативные требования к новой форме ДПС
- Этапы внедрения новой формы ДПС в 2026 году
- Сроки и календарный план (примерный)
- Вещевое обеспечение и правила закупок
- Обучение, коммуникация и распределение ролей
- Контроль качества, аудит и переходные положения
- Частые риски и меры по снижению их влияния
- Источники
- Заключение
Нормативные требования к новой форме ДПС
С чего начинать? С проверки нормативной базы и образцов, утверждённых руководством МВД и правительством. Основные правовые ориентиры для внедрения новой формы ДПС — это Приказ МВД России №777 (правила ношения форменной одежды и образцы) и нормативы по вещевому обеспечению и комплектности.
- Приказ МВД №777 подробно регулирует порядок ношения формы, знаки различия, комплектность и содержит разделы, относящиеся к сотрудникам, осуществляющим надзор за дорожным движением; в нём есть переходные положения по использованию старой формы до установленного срока (см. текст приказа) — Приказ МВД №777, альтернативный текст приказа.
- Постановление Правительства РФ от 13.10.2011 N 835 (в редакции 02.06.2025) закрепляет нормы снабжения вещевым имуществом, комплектацию, а также общие требования к форменной одежде — Постановление N 835.
- В 2025 году появились дополнительные регуляции по форменной одежде для федеральных служащих (например, постановление №285 от 07.03.2025), что важно учитывать при межведомственном взаимодействии — Постановление №285.
- Для практических изменений (комплектация демисезонными и облегчёнными элементами, изменения количества комплектов) есть материалы в пресс-обзорах и официальных публикациях — например, обзор изменений по вещевому обеспечению в СМИ — Аргументы и факты: обновление формы МВД.
Вывод: весь проект внедрения должен быть связан с конкретными положениями приказа и постановлений — техническое задание (ТЗ) и образцы обязаны соответствовать утверждённым образцам и описаниям в нормативных актах.
Этапы внедрения новой формы ДПС в 2026 году
Этапы внедрения — это не только хронология, но и набор ответственных, документов и контрольных точек. Предлагаемый поэтапный план (HowTo):
- Организация проекта (январь)
- Назначьте ответственного исполнителя на уровне МВД и ответственных в УГИБДД по регионам.
- Утвердите рабочую группу: МТО, юридический отдел, служба закупок, отдел кадров, представитель волонтерской службы (по PR).
- Документ: приказ о проекте и план-график.
- Разработка и утверждение ТЗ и образцов (январь–февраль)
- Составьте техническое задание: комплектация (летняя, демисезонная, зимняя), цветовая гамма, материалы, отражающие элементы, знаки различия, съёмные элементы, требования к размерности.
- Подготовьте контрольный образец и схему нанесения знаков различия в соответствии с Приказом №777 — см. Приказ МВД №777.
- Проведите экспертизу ТЗ с юридическим и санитарно‑эпидемиологическим отделами.
- План закупок и тендеры (март)
- Определитесь с моделью заключения контрактов: рамочные соглашения с несколькими поставщиками, лоты по регионам.
- Учитывайте нормы государственных закупок и сроки процедур; привлеките юристов по 44‑ФЗ/223‑ФЗ (если применимо).
- Документ: спецификации лота и приемо-сдаточная документация.
- Производство и контроль качества (апрель–июнь)
- Выпуск прототипной партии, испытания на соответствие ТЗ (цвет, плотность ткани, теплоизоляция, светоотражающие элементы).
- Включите лабораторные пробы для мембранных/износостойких материалов при необходимости.
- Приёмка, маркировка и распределение (июль)
- Приёмка партий по актам, маркировка по сотрудникам, загрузка в складскую систему.
- Подготовьте резервный фонд по размерности (5–10% на замену).
- Обучение и коммуникация (август)
- Проведите обучение инструкторов и роллов‑аутион для руководителей подразделений: правила ношения, уход за формой, порядок замены знаков.
- Подготовьте инструкции, памятки, короткие видео и ответы на часто задаваемые вопросы.
- Официальное введение (1 сентября 2026)
- Формальный ввод новой формы; региональные акты о порядке ношения и контроле.
- Поствнедренческий контроль (сентябрь — далее ежеквартально)
- Плановые аудиты соответствия, учёт износа, корректировки нормы выдачи.
Сроки и календарный план (примерный)
Пример календаря — ориентир, который нужно адаптировать под масштабы и бюджет:
- Январь 2026: формирование рабочей группы, утверждение ТЗ, подготовка образцов.
- Февраль 2026: окончательная проверка образцов, юридическая экспертиза, согласование комплектности.
- Март 2026: запуск процедур закупки (тендеры, запросы предложений, заключение контрактов).
- Апрель — Июнь 2026: массовое производство, промежуточный контроль качества, приемка пробных партий.
- Июль 2026: логистика и распределение партий по регионам, маркировка, внесение записей в учёт.
- Август 2026: обучение персонала, инструктажи, тестовый носочный период в пилотных подразделениях.
- 1 сентября 2026: официальное введение новой формы ДПС; далее — ежеквартальные аудиты.
Если тендеры затягиваются, предусмотрите запасной план: разделение лотов между несколькими поставщиками или поэтапный запуск по регионам. Учтите время на государственную экспертизу ТЗ и сертификацию материалов, если это требуется.
Вещевое обеспечение и правила закупок
Что важно прописать в ТЗ и в контракте:
- Комплектация (пример): летняя рубашка/поло, демисезонная куртка, зимний костюм, облегчённые брюки, кимоно/спортивная одежда, обувь, головные уборы (для женщин — пилотка в альтернативу фуражке), светоотражающие элементы. Подробности комплектации и нормы выдачи можно сверить с обновлёнными нормами вещевого обеспечения — см. обзор изменений и постановления — Постановление N 835, AIF обзор.
- Материалы: требования к дышащим/утеплённым тканям, водо- и ветроустойчивость для зимних комплектов, стойкость окраски и маркеров.
- Маркировка и учёт: имя/табельный номер сотрудника, серия/партия, дата выдачи.
- Количество комплектов: укажите норму выдачи (с учётом изменений в 2025–2026 годах) и процедуру замены изношенных элементов.
- Контроль поставщика: требование электронных актов приёмки, образцы для лабораторной проверки, штрафные санкции за несоответствие.
- Локализация производства и экологические требования (по необходимости).
Совет: заключайте рамочные контракты с несколькими поставщиками и включайте опцию досрочной поставки на случай чрезвычайных потребностей.
Обучение, коммуникация и распределение ролей
Кто и как обучает?
- Руководители проекта (центральный уровень) готовят пакеты материалов: инструкции по ношению (в соответствии с Приказом №777), памятки по уходу, видеоинструкции.
- «Train‑the‑trainer»: подготовьте инструкторов в каждом регионе в августе — они, в свою очередь, обучают личный состав.
- Обновите локальные приказы и журналы учёта вещевого имущества в кадровых системах.
- Коммуникация: заранее уведомите общественность и партнеров через официальные каналы (пресс‑релизы, внутренний портал); используйте официальную публикацию приказа для синхронизации сообщений — официальная публикация приказа.
Практический приём: проведите «пилот» в 5–10 подразделениях, соберите обратную связь по посадке, удобству и температурному режиму, скорректируйте ТЗ при необходимости.
Контроль качества, аудит и переходные положения
Как принимать и контролировать:
- Приёмка партий: сформируйте акт по каждому лоту с образцовым экземпляром, проверяйте соответствие ТЗ, маркировку и комплектность.
- Лабораторные пробы: по требованию ТЗ — тесты на прочность, водонепроницаемость, светостойкость.
- Аудит: плановые проверки — ежеквартально после ввода; внеплановые — при жалобах или выявленных отклонениях.
- Переходный период: используйте положения приказа, допускающие ношение старой формы до установленного срока (включая условия обмена и утилизации старого обмундирования) — см. Приказ МВД №777.
- Правила для гражданских: ношение форменной одежды сотрудниками гражданского статуса регулируется законом; предотвратить незаконное использование помогает маркировка и учёт.
Частые риски и меры по снижению их влияния
- Задержки в закупках: запасной план, поэтапная закупка и раннее согласование ТЗ.
- Неподходящая посадка (размеры): обязательные примерки и буферный запас по размерам.
- Поставщик некачественного товара: предквалификация, испытания образцов, штрафы в контракте.
- Негатив в обществе (из‑за внешних изменений формы): прозрачная коммуникация и показ пилотных образцов.
- Подделки и продажа формы: уникальная маркировка, учёт и правовые меры, работа с правоохранительными органами и торговыми площадками.
Источники
- Приказ МВД России от 17.11.2020 N 777 (консультант)
- Приказ МВД России от 17 ноября 2020 г. N 777 (Garant)
- Постановление Правительства РФ от 13.10.2011 N 835 (консультант)
- Постановление Правительства РФ от 7 марта 2025 г. № 285 (Garant)
- Официальная публикация приказа МВД №777 (Российская газета)
- Текст приказа №777 (Sudact)
- Обзор изменений в вещевом обеспечении (Аргументы и факты)
- Публикация о реакции общественности на новые элементы формы
Заключение
Внедрение новой формы ДПС в 2026 году — управляемый проект: новая форма ДПС 2026 потребует чёткой нормативной привязки (Приказ №777 и постановления), детального ТЗ, соблюдения правил закупок, тестирования партий и плана обучения. Следуйте предложенному поэтапному графику (подготовка → закупки → производство → распределение → обучение → ввод 1 сентября 2026) и закладывайте буферные предельные сроки и контроль качества — тогда внедрение формы пройдёт плавно и без критических сбоев.